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Capacidade de alunos

Quantos alunos você consegue levar

A quantidade de alunos que você consegue levar sai de dividir suas horas semanais de trabalho com clientes pelo que cada aluno custa por semana, contando as sessões e também a programação, as mensagens e os acompanhamentos. Com 30 horas semanais, duas sessões de uma hora por aluno e duas horas de gestão, a capacidade é 7 alunos. As horas de gestão pesam mais que as sessões.

A fórmula

Capacidade = Horas semanais ÷ ((Sessões por semana × Duração) + Horas de gestão por aluno)

O que significa cada variável

Horas semanais
Horas reais dedicadas a clientes, sem contar administração do negócio, vendas nem formação.
Sessões por semana
Quantas vezes por semana você vê cada aluno, presencial ou em videochamada.
Horas de gestão por aluno
Montar e recalcular a rotina, responder mensagens, revisar registros e preparar o acompanhamento. É a variável que decide o resultado.

Valores já calculados

Alunos que cabem em 30 horas semanais, com sessões de uma hora
Sessões por semana0,5 h de gestão1 h de gestão2 h de gestão3 h de gestão
1 sessão2015107
2 sessões121076
3 sessões8765

Na linha de duas sessões, passar de três horas de gestão para meia hora dobra a capacidade. As sessões são o piso do custo; a gestão é o que dá para mover.

Calcule com os seus números

30
2
1
2

Alunos que você consegue levar

7

Horas por aluno na semana
4
Percentual que vai para gestão (%)
50

Mova os valores e o resultado se atualiza. A tabela acima resolve os casos mais frequentes sem mexer em nada.

Esse teto é definido pelo tempo que a gestão consome. A Kaizer devolve 2 horas por semana, por aluno, e é esse tempo que decide quantos cabem.

Comece grátis

Como ler o resultado

Quando a capacidade dá menos do que você já tem, o número está dizendo que a diferença sai do seu tempo livre. A alavanca mais curta está nas horas de gestão: baixá-las de duas para uma sobe a capacidade de 7 para 10 alunos sem mexer na agenda de sessões.

Suposições e limites

  • Supõe que todos os alunos têm a mesma frequência e a mesma carga de gestão. Se você mistura online e presencial, calcule cada grupo separadamente.
  • Não desconta deslocamentos entre clientes. Se você se move entre academias, esse tempo entra nas horas de gestão.
  • O resultado é um teto, não uma meta. Trabalhar a 100% da capacidade não deixa margem para remarcações.

Recupere as horas que vão para a gestão.